公司召开半年度经营工作会议

2014-08-14 09:56:12

   8月6日—9日，公司2014年半年度经营分析会议在三亚天域大酒店召开，25位中高层管理人员参加了本次会议，公司董事长亲自主持本次会议。

   会议审议了各事业部及管理中心上半年工作总结及下半年工作计划，各单位都客观回顾了上半年取得的工作成绩，坦诚分析了面临的压力和问题，也积极提出了下半年的工作计划和措施。特别是围绕保障公司年度各项绩效目标的实现，大家纷纷提出许多议题，并重点对其中七个关键问题，在会议期间进行了充分的分析和讨论，提出了针对性的解决方案和具体措施。下半年，市场及工程部门要深耕细作，保证客户满意度，并加强回款管理；采购部门要进一步完善采购管理机制，提升采购绩效；各生产事业部既要严把质量关，又要做到准期交货，确保质量与交期两不误；技术部门要深练内功，加强技术研发与创新能力，提升公司核心竞争力；公司还将进一步探讨内部市场化运作机制的导入和运行，并进一步完善绩效管理机制，加强会议行政效率，确保各项重点工作有序推进，切实完成。

   会议还签署了各事业部及管理中心年度KPI绩效考核指标，并且对上市招股说明书进行了二次修改。

   虽说在三亚这个休闲旅游胜地，但是大家都非常的投入，三天的会议，紧凑且又高效。董事长、总经理对各单位的工作汇报均一一作了中肯、务实的点评和建议，对公司今后的发展方向和目标做出了明确指示，也对各单位下半年的工作重点提出了殷切期望。赵总希望各单位要加强自身团队建设，提高工作战斗力和执行力，深入研究存在的问题并切实解决，希望大家心往一处想，劲往一处使，同心同德，切实保障年度各项工作目标的实现。董事长则坦诚表示公司近几年紧紧抓住每个市场机遇，取得了行业瞩目的成绩，但公司现在已近1000人的规模，这对我们在业务发展和管理提升上都提出了更高的要求和挑战。希望各级领导要有高度的使命感和责任心，以公司上市为契机，努力将公司各个业务板块打造成细分领域的单打冠军，并且充分发挥不同业务板块之间的协同作战能力，真正做到大而强，使德创成为一家令人尊敬的环保领军企业。